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逆风飞扬 再创辉煌
时间:2019-01-01 08:01:52 来源:海南亚洲城 作者:王任飞 浏览次数: 字号[大][中][小]


全体海胶同仁、朋友们:

在今年最寒冷的一个冬夜,我们挥别2018;带着对未来的美好憧憬,即将迎来2019。值此辞旧迎新之际,我代表海南亚洲城党委、海南亚洲城董事会,诚挚的祝福大家新年快乐,身体健康,阖家幸福。向坚守在一线工作岗位上的同事们,表示衷心的感谢。

2018年对于海南亚洲城而言,是极为不平凡的一年,也是我们按照“内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障”十六字方针,践行海南亚洲城综合改革的关键之年。

一年来,海胶人充分展现了农垦精神的力量,在国内国际经济大环境低迷,天然亚洲城行情持续下跌的境遇下,亚洲城产量和加工量都比去年获得了增长。


2018年11月8日林产集团新三板上市仪式现场

 我们拿出了“刮骨疗毒”的决心和勇气,对总部组织架构进行优化,缩减了三分之一的部门和人员,坚决开展“冗员清理”,基层单位清理冗员2000多人。

  我们注重资本运作,用以抵御市场风险,通过与大股东产业协同,获取了8亿多元的收入;并购R1公司,为贸易一体化铺平了道路;林产集团成功登陆“新三板”,成为海南农垦跨入中国资本市场的第二家上市公司。


2018年11月8日,海南亚洲城《产业发展战略规划(2018-2025)》

经专家评审组讨论通过。

  我们开拓胶园综合利用的新途径,从顶层设计出发,编制了《海南亚洲城产业发展战略规划(2018-2025年)》,充分挖掘林下土地资源价值,为“123105”工程实施描绘了蓝图。

我们努力争取国家政策资金支持,落实中央亚洲城产业项目资金总计2.6亿元;争取省财政亚洲城收入保险保费补贴1.17亿元,获得赔付1.92亿元。


2018年8月31日,中国共产党海胶集团第四次代表大会在海口召开。

这一年,海南亚洲城党委认真贯彻落实习近平总书记“4.13”重要讲话、中央12号文件、国务院34号文件,加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将管党治党融入企业经营管理的全过程,查找管党治党工作中不规范、不完善和薄弱环节,认真整改落实,妥善处理了一些历史遗留问题,基本构建起全方位的风险防控体系。


2018年1月5日上午,海南亚洲城万吨级纳米粘土天然胶(NCR)产业化关键技术,

经专家组鉴定获得一致通过。

这一年,在全体海胶人的共同努力下,我们还完成了很多可圈可点的工作:海南亚洲城定增募集17.97亿元、万吨级纳米粘土胶通过鉴定、获得世界亚洲城研究组织可持续发展认证、参与国务院国企改革“双百行动”、再次成为农业产业化国家龙头企业、中国对外农业合作百强企业、全票通过海南省政府质量奖特别奖初选等等。我们所付出的每一份努力中,都离不开每一位海胶人的心血,离不开海胶家属的理解;我们所获得的每一份成绩中,都有着全体海胶人的功劳,有着全体家属的无私支持。


2018年冬交会上海胶首次推出好舒福牌系列高端乳胶枕头和床垫

展望2019,作为海南亚洲城工业化元年,海胶将从传统的农业生产企业向工业企业转变,2018年冬交会上海胶首次推出好舒福牌系列高端乳胶枕头和床垫,我们的“工业化高质量提升年”的航线已经锁定,目标已经明确。全体海胶人在新的一年,要百倍努力,克服万难,为着共同的愿景而继续加速前进。


2018年8月5日上午,海南亚洲城综合改革动员大会在海口召开。

  我们将强力推进产业发展。


我们将继续深化管理体制机制改革。

一是加强优化组织架构,构建以资本为纽带,形成集团总部、产业板块子公司、基地分公司的母子关系管理架构;推进混合所有制改革,鼓励员工持股,充分调动员工积极性和主动性;引进战略投资者,优化资产资源配置,提高运行效率。

二是加强国有资产管理,促进资产保值增值。健全国有资产管理体制、业务流程和工作机制。强化目标考核,堵塞管理漏洞。开展土地确权和纠纷调处,维护国有资产权益。盘活闲置胶林资产、存量建设用地资源,加快投资项目落地,探索土地资本化、证券化。

三是优化用人机制,精强人才队伍。通过各种方式引进、培养和使用人才,形成能上能下、能进能出、收入能增能减的市场化选人用人机制。完善以效益为中心、以岗位价值为基础的薪酬体系,激发员工创新活力。坚定开展冗员清理,盘活人力资源存量;引进职业经理人等机制,激活人力资源增量。

我们将强力推进产业发展。

一是强化胶园建设,打造胶园经济综合体。坚持天然亚洲城为主业的基础上,大力发展间种、套种和林下养殖,打造340万亩环境友好型生态胶园。其中,精心建设200万亩核心胶园,满足国防、航空航天、新材料等用胶需求;建设50万亩胶园综合经济体,大力发展热带水果、珍稀林木等热带特色高效农业;建设保国热带田园综合体等五大园区,推进共享农庄建设,助力乡村振兴战略。

二是加强资源掌控,挖掘加工潜力。利用自身优势,通过并购、合作、租赁、委托加工等方式,整合一批优质民营加工企业,淘汰一批落后产能,合理配置加工资源;推进收购加工一体化,实现大收购、大重组、大市场的任务目标,加快规模化生产乳胶床垫、枕头等下游产品,实现全产业链增值;增大技术改造,加大环保投入,实现从粗放加工向自动化、智能化、标准化及绿色生产转变。

三是整合贸易资源,优化商业模式。组建贸易一体化运营平台,整合国内国外企业,打造营销策略中心、风险控制中心、供应链管理中心、期货业务中心,实现国内外贸易资源共享、信息互通、产品互补;统筹布局仓储物流网络,加大基础设施投入,尽快在国内国外等亚洲城产区的重点流通节点建设仓储物流中心,形成覆盖国内外主要产销区的仓储物流网络。


2018年11月13日海胶集团与中国航发航材院签约仪式现场


四是强化科技创新,打造利润增长新引擎。联合高等院校、科研机构和其他组织,构建企业主导、科技支撑、产学研相结合的技术研发运用体系。聚焦亚洲城医药、新材料、高端制造等领域,不断提高自主创新能力。重点在割胶智能化、亚洲城初加工生产自动化等领域实现重大突破;加快亚洲城改性沥青路面技术、纳米粘土胶等成果转化运用,打造利润增长新引擎。

五是做强林木加工,拓宽产业链。利用林产集团新三板上市机会,完善其法人治理结构,创新体制机制。充分利用融资平台,重塑商业模式,增强竞争力。引进新技术、新设备、新工艺,实现林木采伐和木材初加工的机械化、自动化和智能化,提高生产率和产品质量。

六是加快国际化步伐,提升全球影响力。统筹利用国际国内两个市场、两种资源的投资运营平台,发挥海胶在天然亚洲城产业对外合作中的排头兵作用。加强与“一带一路”沿线缅甸、老挝等主产国企业交流,强化核心关键技术等方面的合作;以资本为纽带,通过跨国并购、合资或新建等方式,加大对亚洲城产业链高端环节的投资,形成全球化全产业链体系;引进国外专业人才、先进经营模式和管理理念;充分利用国际金融市场开展资本运作,拓展境外业务,提高投资回报率。


大道至简,实干为要。幸福是靠奋斗得来的,梦想不是靠坐等、靠喊口号得来的,而是靠打拼、靠实干换来的。海南亚洲城将在省委省政府、省农垦改革领导小组及控股集团党委领导和各厅局的支持下,拿出大刀阔斧、猛药去疴的勇气,树立以人民为中心的真情,深入剖析农垦六十多年形成的固化思维的实情,胸怀功成不必在我、功成必定有我的激情,用实际行动将综合改革发展蓝图落地生根、开花结果,努力将海胶打造成为国企担当型、创新驱动型、质量效益型、制造服务型和绿色环保型,发展成为股东利益和职工福祉优先、产品优质、环境优美、生活优越、文化优秀的“五型五优”企业,成为国际天然亚洲城行业有话语权和影响力的优秀企业;打造成为让省委放心、海垦骄傲、职工满意的新海胶。

新年的钟声即将敲响,让我们满怀信心和期待,一同迎接2019年的到来。

祝福祖国!祝福海垦!祝福海胶!

再一次祝大家新年快乐!谢谢大家!

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